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Eu egard à l'importance que revêt la gestion des ressources humaines et au bienfait du partage de l'information je me porte volonatire pour contribuer a vulgariser les modes de gestion des ressources humaines et la paie et toute notre attention sera focalisée sur le calcul de la paie , cotisations et comptabilsations des charges du personnel ainsi sur les outils decisionnels les plus en vogue

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Exemple de « Check-list » cas AUDIT D'EFFICACITE

 

Mots clefs

 

Questions particulières

Pratiques d’organisation communément adoptées

Référentiel- Normes

 

 

Risque

 

Documents à utiliser

 

Personnes à rencontrer

 

Outils et indicateurs

 

 

 

 

PAIEMENT

Le payement des rémunérations est-il correct ?

 

Y-a-t-il des doublons ?

 

Y-a-t-il un suivi des erreurs et des corrections ?

-Respect des dates de virement

 

-Contrôle des payements hors virement

 

 

-Faire un suivi des erreurs repérées pour les corriger au plus vite

 

Risque de payement ou virement pur un montant erroné

 

Trop perçu

 

Retard paie

 

Mécontentement des salariés : absentéisme

Etats existants : état des régularisations

 

Gestionnaire de la paie

Différencier les régularisations normales (heures complémentaires) et les régularisations différées (erreur de saisie)

 

Régularisation anormale sur le total paie de l’échantillon

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