Eu egard à l'importance que revêt la gestion des ressources humaines et au bienfait du partage de l'information je me porte volonatire pour contribuer a vulgariser les modes de gestion des ressources humaines et la paie et toute notre attention sera focalisée sur le calcul de la paie , cotisations et comptabilsations des charges du personnel ainsi sur les outils decisionnels les plus en vogue
A l’issue de la phase préalable des thèmes à traiter, et après analyse des besoins, nous avons dégagé cinq thèmes qui constituent un besoin urgent dans le domaine de la gestion des ressources humaines en matière de pilotage et d’aide à la prise de décisions :
Le pilotage des effectifs, et de la répartition du personnel ;
Les mouvements du personnel ;
La rémunération du personnel ;
La gestion de carrière et de compétence.
Conception d’applications spécifiques.
De ces cinq thèmes, une liste d’indicateurs et d’axes d’analyse a été établie et qui sera traduit sous forme d’états élaborés sur cognos comme suit :
Indicateurs relatifs à La rémunération du
personnel
Indicateurs relatifs aux mouvements du personnel
Indicateurs relatifs à La gestion de Carrière et compétence
Conceptions de courtes applications sur cognos
Indicateurs relatifs à La rémunération du personnel
Evolution de la Masse salariale sur n exercices
Evolution Masse salariale par tranche d’âge sur 5 ans
Evolution Masse salariale par tranche d’ancienneté sur 5
ans
Evolution de la masse salariale sur n exerce par nature de charges
Evolution salaire détachement sur n exercices
Evolution des heures supplémentaires sur n exercices
Evolution des charges patronales entre deux années ou plus
Charges du personnel par service, département, direction ou tout simplement par unité de
production
Salaire moyen des 52 dernières semaines
Salaire moyen de N années
Les rapports cités ci-dessus sont cités à titre indicatif. Une
centaine de rapports de même nature peuvent être paramétrés
Indicateurs relatifs au pilotage des effectifs et de la répartition du personnel
Liste du personnel navigant en activité selon statut et engagement envers la société
Age moyen par fonction
Effectif par tranche d’âge
Répartition du personnel par tranche d’ancienneté et tranche
d’âge
Fréquence des accidents de travail
Nombre de jours d’arrêt Accident
Liste des enfants d’un agent
Prévisions de départ en retraite jusqu'à n années
Ancienneté du personnel navigant comprise entre N et
N+n
Etat du personnel en cours de maladie ou accident
Etat du personnel ayant l’âge supérieur à n