Tu es un cadre?? nooooooooooooooon!!!! manager

Le monde change constamment. Les innovations techniques, les progrès économiques, l’amélioration du niveau d’éducation, la nécessité de rester compétitif, obligent les entreprises à s’adapter constamment aux changements et les salariés à modifier leurs modes de fonctionnement

Les entreprises marocaines et le changement

Les entreprises marocains se sont lancées depuis 4 ans dans une perspective de changement rationnelle touchant aussi bien l’organisation que le personnel la perception et l’implication du personnel dans ce changement varie d’une entreprise a l’autre et l’hostilité au changement et toujours au rendez vous pourquoi

Comme vous le savez et ce depuis des années les cadres des entreprises accèdent  à ce statut grâce a leurs diplômes et ceci constitue un véritable accomplissement.

Une autre catégorie Ceux qui accèdent au statut par promotion interne seront d’autant plus fidèles à leur entreprise qu’ils auront acquis ce << grade >> sans avoir effectué de formation diplômante en parallèle. En effet, ils risqueraient d’avoir du mal à faire valoir ailleurs leur talent de cadre. Ce type de pratiques de gestion conduit donc à << fabriquer >> des cadres stables, attachés à leur entreprise et à leurs avantages et ne veulent plus s’en séparé.

Ainsi, on a enterré un peu rapidement la notion de carrière ; pourtant, à l’évidence, de nombreuses entreprises ne souhaitent plus s’engager comme elles le faisaient auparavant dans la préparation et la réalisation des parcours professionnels de leurs cadres. On peut tirer le même genre de conclusion en ce qui concerne le statut. Il est toujours là, mais il traverse une crise bien réelle. Longtemps les cadres ont été ceux qui orchestraient et mettaient en œuvre des changements concernant les autres. Peu à peu, ils en sont eux-mêmes devenus la cible. Ils ne sont plus seulement acteurs et penseurs des transformations mais aussi << agents >> subissant les restructurations de services ou les cures d’amaigrisse­ment d’organigrammes. Les entreprises ont tiré les conséquences des remaniements sectoriels et de la modernisation des pratiques de management commencée partout dans le monde. Les reconfigurations des périmètres et des frontières des firmes ont eu un impact immense sur les cadres et la manière dont ils conçoivent leurs métiers et leurs rôles.

Autrement dit : BONJOUR LES MANAGERS, ADIEU LES CADRES !